比選和招標(biāo)區(qū)別是什么?一篇看懂兩種采購(gòu)方式

2025-09-11 12:53 閱讀 3 次 評(píng)論 0 條

在企業(yè)采購(gòu)、工程建設(shè)、政府項(xiàng)目合作中,“比選”和“招標(biāo)”是高頻出現(xiàn)的兩種合作方選拔方式。很多人會(huì)疑惑:都是找合作方,為啥名字不一樣?流程和要求也差很多?今天用大白話(huà)拆解比選和招標(biāo)區(qū)別,幫你快速分清該用哪種,避免采購(gòu)踩坑。

比選和招標(biāo)

比選和招標(biāo)

先搞懂:比選和招標(biāo),本質(zhì)是“兩種不同規(guī)模的選拔”

其實(shí)比選和招標(biāo)的核心目的一致——從多個(gè)候選方里選最合適的合作對(duì)象,但適用場(chǎng)景、規(guī)則嚴(yán)密度完全不同,我們可以先簡(jiǎn)單理解為:

  • 招標(biāo):像“大型公開(kāi)招聘會(huì)”,規(guī)矩多、門(mén)檻高,適合重要且大額的項(xiàng)目;
  • 比選:像“小型定向面試”,靈活度高、流程快,適合小額或簡(jiǎn)單的需求。

比選和招標(biāo)區(qū)別:4個(gè)核心維度講透

1.適用場(chǎng)景:看“金額大小”和“項(xiàng)目復(fù)雜度”

這是兩者最核心的區(qū)別,直接決定該用哪種方式:

  • 招標(biāo):必須用在“金額高、影響大、復(fù)雜度高”的項(xiàng)目。

比如政府建地鐵、學(xué)校蓋新教學(xué)樓(預(yù)算通常幾百萬(wàn)起),企業(yè)采購(gòu)千萬(wàn)級(jí)的生產(chǎn)設(shè)備、大型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這類(lèi)項(xiàng)目因?yàn)樯婕百Y金多、質(zhì)量要求嚴(yán),甚至可能影響公共利益,所以必須走招標(biāo)流程。

而且很多地區(qū)有明確規(guī)定:比如政府采購(gòu)項(xiàng)目超過(guò)200萬(wàn)、工程類(lèi)項(xiàng)目超過(guò)400萬(wàn),必須強(qiáng)制招標(biāo)(具體金額按當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整)。

  • 比選:多用于“小額、簡(jiǎn)單、需求明確”的項(xiàng)目。

比如公司做50萬(wàn)以?xún)?nèi)的辦公室小型裝修、找第三方做一次員工技能培訓(xùn)、采購(gòu)一批常規(guī)辦公家具。這類(lèi)項(xiàng)目不用興師動(dòng)眾,找?guī)准铱孔V的供應(yīng)商對(duì)比即可,沒(méi)必要走復(fù)雜的招標(biāo)流程。

2.流程嚴(yán)格度:“法定強(qiáng)制流程”vs“靈活自定義流程”

流程上的差異,直接影響操作難度和耗時(shí):

  • 招標(biāo):流程全靠法律“卡節(jié)奏”,一步都不能少。

從發(fā)布公開(kāi)的《招標(biāo)公告》(必須在指定平臺(tái)掛網(wǎng),比如“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”)、接收投標(biāo)文件,到組織專(zhuān)家評(píng)標(biāo)、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)結(jié)果,每一步都要符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,比如公告至少要掛20天,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家必須從官方庫(kù)隨機(jī)抽取,中途不能隨便改規(guī)則。整個(gè)流程下來(lái),少則1-2個(gè)月,多則半年。

  • 比選:流程自己定,想快就能快。

沒(méi)有專(zhuān)門(mén)法律強(qiáng)制要求流程,采購(gòu)方可以靈活安排:比如不用公開(kāi)掛公告,直接邀請(qǐng)3-5家熟悉的供應(yīng)商參與;不用找官方專(zhuān)家,自己公司的采購(gòu)、技術(shù)人員組成評(píng)審組就行;從發(fā)需求到出結(jié)果,快的話(huà)1周就能搞定。比如公司要做個(gè)小程序開(kāi)發(fā)(預(yù)算30萬(wàn)),直接找3家合作過(guò)的科技公司報(bào)價(jià),對(duì)比方案后3天就能定下來(lái)——這就是比選的靈活之處。

3.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):“硬資質(zhì)優(yōu)先”vs“性?xún)r(jià)比優(yōu)先”

選合作方時(shí),兩者看重的點(diǎn)完全不同:

  • 招標(biāo):先卡“資質(zhì)門(mén)檻”,再看報(bào)價(jià)。

評(píng)審時(shí)會(huì)先查投標(biāo)方的“硬條件”:有沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)證書(shū)(比如建大樓要“建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)”)、近3年有沒(méi)有類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)、有沒(méi)有違法違規(guī)記錄……只要有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),哪怕報(bào)價(jià)再低也會(huì)被淘汰。只有資質(zhì)合格的,才會(huì)再對(duì)比報(bào)價(jià)和技術(shù)方案,比如工程招標(biāo)里,資質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,報(bào)價(jià)最低的往往更容易中標(biāo)。

  • 比選:不卡死資質(zhì),更看重“實(shí)用價(jià)值”。

很少會(huì)用“硬資質(zhì)”把供應(yīng)商拒之門(mén)外,比如找公司做員工培訓(xùn),不會(huì)要求對(duì)方有“國(guó)家級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)”,反而更看重:課程內(nèi)容是否匹配員工需求、講師經(jīng)驗(yàn)是否豐富、報(bào)價(jià)是否合理。哪怕是新成立的培訓(xùn)公司,只要方案好、報(bào)價(jià)合適,也有機(jī)會(huì)中標(biāo)。

4.參與門(mén)檻:“高門(mén)檻”vs“低門(mén)檻”

對(duì)想?yún)⑴c的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),兩者的入門(mén)難度天差地別:

  • 招標(biāo):門(mén)檻高,不是誰(shuí)都能參與。

投標(biāo)方要準(zhǔn)備厚厚的《投標(biāo)文件》,里面得包含資質(zhì)證書(shū)、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目實(shí)施方案、報(bào)價(jià)單等十幾項(xiàng)材料,還得交“投標(biāo)保證金”(通常是項(xiàng)目金額的2%),萬(wàn)一投標(biāo)過(guò)程中違規(guī),保證金還會(huì)被沒(méi)收。而且大型招標(biāo)項(xiàng)目會(huì)優(yōu)先選有多年經(jīng)驗(yàn)的大公司,小公司基本沒(méi)機(jī)會(huì)。

  • 比選:門(mén)檻低,中小公司也能參與。

不用準(zhǔn)備復(fù)雜的材料,通常報(bào)個(gè)價(jià)、給個(gè)簡(jiǎn)單的方案就行,很多比選項(xiàng)目甚至不用交保證金。比如小區(qū)物業(yè)找公司做綠化維護(hù)(預(yù)算20萬(wàn)),會(huì)邀請(qǐng)本地幾家小型綠化公司參與比選,只要能按要求完成修剪、補(bǔ)種,報(bào)價(jià)合理就能合作。

實(shí)用指南:該選比選還是招標(biāo)?3步快速判斷

看完區(qū)別,很多人還是糾結(jié)“自己的項(xiàng)目該用哪種”,教你3步判斷:

  1. 看金額:先查當(dāng)?shù)亍皬?qiáng)制招標(biāo)限額”(比如多數(shù)地區(qū)工程類(lèi)400萬(wàn)以上、貨物類(lèi)200萬(wàn)以上必須招標(biāo)),超過(guò)限額就選招標(biāo),沒(méi)超過(guò)就可以考慮比選;
  2. 看復(fù)雜度:如果項(xiàng)目需要特殊技術(shù)、長(zhǎng)期服務(wù)(比如醫(yī)院買(mǎi)大型醫(yī)療設(shè)備、建數(shù)據(jù)中心),選招標(biāo);如果是常規(guī)服務(wù)、簡(jiǎn)單貨物(比如買(mǎi)打印機(jī)、做公司保潔),選比選;
  3. 看透明度需求:如果項(xiàng)目需要公開(kāi)透明、避免質(zhì)疑(比如政府項(xiàng)目、國(guó)企采購(gòu)),選招標(biāo);如果是私企小項(xiàng)目、信任合作方,選比選更高效。

總結(jié)

簡(jiǎn)單說(shuō),比選和招標(biāo)區(qū)別核心就是“規(guī)模和規(guī)矩”:大額、復(fù)雜、需公開(kāi)的項(xiàng)目用招標(biāo),小額、簡(jiǎn)單、求高效的項(xiàng)目用比選。搞懂這一點(diǎn),不管是做采購(gòu)還是找合作,都能少走彎路。如果是第一次操作,不確定哪種方式合規(guī),也可以參考當(dāng)?shù)氐摹墩少?gòu)管理辦法》,或咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)顧問(wèn)哦~

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