成品保護(hù)專項(xiàng)控制方案-工程總包可做投標(biāo)書

2022-06-23 08:01 閱讀 124 次評(píng)論 0 條

這是一份工程總包的成品保護(hù)專項(xiàng)控制方案，可以用來(lái)編寫投標(biāo)書，文件為word格式，可以修改編輯，有需要成品保護(hù)資料的朋友可以參考學(xué)習(xí)。

1、成品保護(hù)組織安排
1.1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)
1、成立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各專業(yè)工程師及專業(yè)分包負(fù)責(zé)人為組員的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、成立由專職成品保護(hù)人員組成的成品保護(hù)隊(duì)，由總包配備一名專職負(fù)責(zé)人員任隊(duì)長(zhǎng)，各專業(yè)隊(duì)伍也成立相應(yīng)的成品保護(hù)隊(duì)。
3、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式
（1）專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。
（2）各作業(yè)隊(duì)施工人員加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，各施工作業(yè)隊(duì)分別設(shè)置專職及兼職的成品保護(hù)檢查人員，負(fù)責(zé)巡視、檢查及落實(shí)。
（3）保護(hù)機(jī)構(gòu)組織各分包作業(yè)隊(duì)定期檢查已完工程成品的情況，檢查各專業(yè)影響成品保護(hù)工作的因素，以一周為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)督促各單位開(kāi)展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的成品保護(hù)工作。
（4）成品保護(hù)工作的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程以及半成品，制成品的質(zhì)量，對(duì)在成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的分包單位給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)措施不得力的分包單位或發(fā)現(xiàn)故意破壞其它專業(yè)的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將重罰。
（5）工序交接制度，下道工序的施工為上道工序的成品保護(hù)負(fù)責(zé)。